Leistungen

Viele etablierte Unternehmen stoßen in ihrem Kerngeschäft an Wachstumsgrenzen. Mit einer auf Erfahrung basierenden Innovations- und Wachstums-Strategie kann nachhaltige Wertsteigerung gesichert und ausgebaut werden. Eine auf Innovationen und digitale Transformation gerichtete M&A- und Corporate Venturing-Strategie schafft die Basis für Wachstum mit neuen Geschäftsfeldern und Umsatzströmen. Insbesondere die Beteiligung an Start-ups kann schnell zu relevanten Innovationserfolgen führen. Mit professionellem Portfolio- und Performance-Management, einer auf die passenden KPI fokussierten Unternehmenssteuerung und dem richtigen Mindset ist der Erfolg realisierbar. Auf dieser Basis können auch bestehende Innovations- und Digitalaktivitäten neu ausgerichtet und zum Erfolg geführt werden.

Mit Kompetenz und Erfahrung unterstützt AccentorDigital etablierte Unternehmen (börsennotierte und Familienunternehmen) u.a. in folgenden Bereichen:

• Wachstums- und Transformations-Strategien
• Corporate Venturing- und Corporate Venture Capital-Strategien und -Organisation
• Restrukturierung und Neuausrichtung von Innovations- und Digital-Einheiten
• Portfolio- und Beteiligungs-Management
• M&A- und Due Diligence 
• Performance-Management und -Reporting für digitale Beteiligungen
• Finanzierungsstrategien, Investor Communications und Equity Story in der digitalen Transformation
• CEO und CFO Support
• Beirats- und Aufsichtsrats-Begleitung

 
Die Unterstützung kann im Rahmen eines Projektes oder eines Sparring punktuell oder über einen längeren Zeitraum erfolgen - je nach Bedarf.

Kompetenz

Seit über 25 Jahren begleite ich börsennotierte Gründer- bzw. Familien-geführte Unternehmen erfolgreich dabei, Digitalisierung in profitables Wachstum und Wertsteigerung umzusetzen. Wachstum und Wirtschaftlichkeit sind für mich daher ebensowenig unvereinbare Gegensätze wie Unternehmertum und Konzernanforderungen.
  
Als langjähriger Geschäftsführer und CFO der strategischen Beteiligungsholding Axel Springer Digital habe ich zwischen 2005 und 2017 das digitale Beteiligungsportfolio von Axel Springer mit aufgebaut und dadurch die erfolgreiche digitale Transformation des Unternehmens maßgeblich unterstützt. Das Beteiligungsportfolio mit über 150 direkten Beteiligungen, darunter Mehrheitsbeteiligungen, Minderheitsbeteiligungen, Acceleratoren und VC-Fonds, trägt heute über 80% zum operativen Konzernergebnis bei und ist der wesentliche Treiber hinter dem erfolgreichen Wandel, der mit einer Steigerung von Umsatz, Rendite und Unternehmenswert einherging. Axel Springer gilt als Pionier der digitalen Transformation und ist Gegenstand von zahlreichen Fallstudien (u.a. der Stanford University). 

Seit 2017 konnte ich diese Erfahrungen und Erfolgsfaktoren in zahlreichen Beratungsprojekten vor allem in den Bereichen Corporate Venturing- und Corporate Venture Capital, in denen ich zu den führenden Experten zähle, in anderen Unternehmen und Branchen bereits erfolgreich einsetzen.

Ich kenne nicht nur Wachstumsphasen, sondern habe auch einige Krisen miterlebt und Restrukturierungen begleitet.