Für Wachstumsunternehmen

Leistungen

Junge Wachstumsunternehmen und Start-ups, die Innovationen und digitale Angebote entwickeln, stehen vor vielen Herausforderungen: die richtige Wachstumsstrategie, ein überzeugender und realistischer Businessplan, der Marktzugang oder die nächste Finanzierungsrunde sind nur einige davon. Selbst das beste Gründerteam, die beste Idee oder das beste Produkt profitiert von einem starken Netzwerk und Erfahrung in Skalierung, Organisationsentwicklung und kaufmännischem Management. In Wachstumsphasen, aber auch, wenn der Erfolg noch auf sich warten lässt.

Mit Kompetenz und Erfahrung unterstützt AccentorDigital Wachstumsunternehmen u.a. in den folgenden Bereichen:

  • Wachstums- und Wertsteigerungsstrategien
  • Skalierung und Business Development
  • M&A, Buy-& Build-Strategien
  • Restrukturierung und Neuausrichtung
  • Performance-Management und -Reporting
  • Finanzierung
  • Investorenkommunikation und Equity Story
  • Unterstützung für CEO und CFO

 
Die Unterstützung kann als Teil eines Projektes oder eines Sparring erfolgen, entweder punktuell oder über einen längeren Zeitraum - je nach Bedarf.

Kompetenz

Seit über 25 Jahren begleite ich innovative Wachstumsunternehmen unterschiedlicher Reifegrade dabei, zu expandieren und gleichzeitig wirtschaftlich erfolgreich zu sein. Ich kenne daher die Anforderungen der Wachstumsunternehmen ebenso wie die der Investoren.

Als langjähriger Geschäftsführer und CFO der strategischen Beteiligungsholding Axel Springer Digital habe ich das digitale Beteiligungsportfolio von Axel Springer mit auf- und ausgebaut. Es umfasst über 150 direkte Mehrheits- und Minderheitsbeteiligungen, darunter führende digitale Unternehmen wie Stepstone, Idealo, Awin (Zanox), Airbnb, Uber und N26. Mit der aktiven und partnerschaftlichen Unterstützung der Beteiligungen konnte der Wert des Portfolios innerhalb weniger Jahre auf rund 7 Mrd. € gesteigert werden, was das Portfolio zu einem der erfolgreichsten digitalen Portfolios weltweit macht. 

Zuvor habe ich das internationale Wachstum von Intershop, dem Pionier der E-Commerce-Software, in verschiedenen Finanzfunktionen unterstützt und unter anderem den Börsengang begleitet. Innerhalb von nur drei Jahren stieg der Umsatz des Unternehmens von €5 Mio. auf €123 Mio. Euro, die Zahl der Mitarbeiter von 180 auf über 1.500 und die Marktkapitalisierung auf über €11 Mrd. 

Ich kenne nicht nur Wachstumsphasen, sondern habe auch eine Reihe von Krisen erlebt und Umstrukturierungen begleitet.

Heute unterstütze ich Start-ups bei der Skalierung und Finanzierung, u.a. als Founding Partner des AI.FUND, Mentor beim AI.STARTUP.HUB Hamburg oder als Venture Partner und Mentor beim nca.